如何建立一个评价模型,分析资本和创业者都关注的无人零售项目?

期,亚马逊收购了全食超市,再加上半年前Amazon Go和多项实体零售方案的推出,引发了亚马逊蚕食线下实体零售的设想。阿里在5月收购百联超市,资本和创业团队都开始关注线下零售,尤其是无人零售方向。那么如何建立一个评价模型,分析近期涌现的创业项目呢?本文将试图建立一个评价方法,并且以此分析最近国内外无人零售方向最火的3个项目。

超市行业商业模型

新事物的芽总是发在旧事物的身体上。我们先看看超市和便利店如何运行的。一般而言,公司赚钱需要看毛利率和净利润率,净利润率越高,赚钱越容易,但是超市和便利店行业略有另外。2016年永辉财报显示,全年营收492.32亿元,净利润12.46亿元,净利润率2.53%,净利润率低于同期的银行活期存款。也就是说,永辉超市一年赚的钱还不如放到银行吃利息。但是,永辉却是一家相当优秀且利润可观的企业。其中的奥秘在于资金/商品周转率,好的超市,每年资金和商品可周转6-8次,即用一笔小钱就可以赚回一笔大钱,资金利用率非常高。所以超市是典型的以薄利多销,加快周转为盈利基础的商业模型,可以用y=f(净利润率, 规模, 周转率)来表示盈利能力。

价格、成本与净利润率

在价格上,超市属于高度竞争的行业,几乎无法提高商品销售价格,来扩大净利润率。随着消费能力提升,新需求的消费趋势可能会带来一些改变。

在成本上,营业成本占79.81%,销售费用占14.55%,管理费用占2.62%,其他费用占0.49%

在营业成本上,永辉采购量极大,通过规模化采购降低营业成本的空间极小。同时,超市供应商的生产业务属于完全性竞争,理论上也没有降价空间。另外,上文分析了提高价格,降低营收成本占营收比也是行不通的。所以在降低营业成本占营收比,提高毛利上很难有所作为。2010年到2016年,永辉营业成本占营收比从80.87%降低到79.65%,下降了1.22个百分点,降低幅度非常小。

除营业成本外,人工成本和房租是最大成本。其中,人工成本占营收7.41%,门店人工成本占营收6.12%,房租物业成本占营收3.27%

08年以来,人工成本和房租成本上涨明显,而且一直在持续,从业者明显感觉到无法适应。但是,又有一些声音表示国内人工成本比较低,业界可以忍受,甚至有些公司或者投资机构认为,节省人工的创业项目是不必要的。

那么人工成本到底高不高呢?

从永辉2016年财报显示,人工成本是所有费用中最大的一块成本,占营收的7.41%,占毛利的37%。可以看出人工成本确实是超市行业的重大负担。

2010年到2016年,永辉人均用工成本显著上升,从年支出2.44万元上升到5.19万元。人工成本占营收比也呈上升趋势,从5.49%上升到7.41%

有人说这段时期,永辉在扩展期间,人力成本上升属于正常,但是在人均营收贡献在增长的情况下,人均人力成本和人力成本占营收比都在持续上升,这说明人力成本的上升更多的来自单个用工成本的增长,而不是企业扩展带来增长。

人力成本是最大的成本,且在不断上涨,那么它到底高不高呢,问题有多严重呢?我认为可以从人力成本对利润的侵蚀来看。

人力成本对利润的侵蚀

从上面分析知道,营业、人工、房租物业、折旧摊销是超市最大的成本,我们来看他们的变化及对利润率的影响。

2010年到2016年,营收成本占营收比在80%上下波动,基本稳定,人工和房租物业占营收比一直升高,共增加2.97个百分点。折旧及摊销在1.88%上下波动,基本稳定,净利润率在2.0%—2.6%之间波动。

可见,人工和房租物业增加没有明显影响到净利润。存在的原因可能是随着永辉管理越来越规范高效,规模化运营,消减了其他费用,降低了成本,例如仓储运费、易耗品、库存、宣传等,从而使得在人工、物业房租上升的情况下,净利润率基本保持稳定。

可是,随着规范运作、规模化运营带来的效益逐渐降低,在人工、房租物业持续上升的情况下,净利润率还能持续稳定吗?

2016年永辉和家乐福的情况来看,家乐福营业成本是77.17%,低于永辉2.5个百分点,房租物业和折旧摊销共低于永辉2.2个百分点,人工成本是10.46%,高于永辉3个百分点,净利润率却低于永辉1.4个百分点。

家乐福与永辉的对比,昭示了人工成本上升、人力利用效率低将对净利润产生决定性的影响。

所以总结来说,1、人工成本是超市行业最大的成本。2、人均用工成本在持续上涨。3、在现有的营业能力下,超市用工效率导致人工负担进一步加重。4、从目前来看,通过管理和运作,人工成本尚未影响企业利润,但是在可预见的2年内,人工成本将决定企业的利润。

租金成本

对于租金成本,很多人要么认为租金很贵,因为占据核心商圈,要么认为租金很便宜,因为是整租、周期长,而且为商圈带来的流量能极大压低租金。尽管平均租金低至36/平方米*月,但是房租物业依然是第二大成本。而且这个成本从2010年到2016年,从占营收的2.22%上升到3.26%,增幅达47%

租金物业成本和人工成本一样,连续上涨,虽然通过管理和运营,保住了利润,但是未来将会是获得蚕食利润的黑洞。

来源:36KR 

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