王府井业绩增速连年下滑 重心转购物中心

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王府井业绩增速连年下滑 重心转购物中心

日期:2014-08-18来源:赢商网

  原标题:王府井业绩增速连年下滑重心转购物中心和奥特莱斯

  王府井在8月12日召开的战略转型大会上宣布,全面启动战略转型,不再以传统百货的经营模式开店,而将发展重点转向购物中心与奥特莱斯业态,同时对于供应商进行深度联营,逐步提升自营商品比重。

 

  此前,王府井曾宣布进行全渠道转型,进行线上和线下结合的O2O业务。不过昨日(8月13日),王府井董秘岳继鹏对记者表示,王府井不会放弃百货业态,但是会重点发展和投入购物中心和奥特莱斯的业态。

 

  王府井之前曾发布计划称,将在2015年前开业4~5家购物中心,5年内完成省会城市门店布局。而奥特莱斯方面,王府井收购的春天百货在全国拥有16家百货店和3家奥特莱斯。

 

  战略调整的背后,是王府井的业绩压力。王府井2013年年报显示,实现营业收入198亿元,同比增长8.35%,净利润6.9亿元,同比增长3.09%。

 

  据王府井财报显示,2010年到2012年王府井的营业收入同比增长率分别为25.66%、20.18%和8.97%,净利润同比增长率-2.16%、54.94%和15.56%。

 

  今年一季度,王府井业绩延续了下滑的趋势,实现营业收入52.40亿元,同比下降4.97%,净利润2.23亿元,同比增长0.45%。这也是王府井自2010年以来首次出现单季度收入下滑。

 

  其他百货公司面临着王府井同样的问题,Wind统计显示,O2O概念公司多达30家,其中23家为商业贸易公司,大部分已经与腾讯或者阿里开展了合作。

 

  中购联购物中心发展委员会主任郭增利对记者表示,百货业转型购物中心和奥特莱斯不应一哄而上,否则会产生过剩,产生与现在百货一样的严重同质化,而是应该细分人群,做小而精的展现,而且百货店增加餐饮和儿童业种也要注意功能性配合,不是单纯的为了增加而增加,应该与其他业态进行联动。

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