美邦佐丹奴频关店 优衣库H&M等门庭若市

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美邦佐丹奴频关店 优衣库H&M等门庭若市

日期:2014-08-18浏览:325 来源:京华时报

  原标题:美邦佐丹奴频频关店 ZARA等门庭若市加速扩张

  近日,美邦服饰发布公告称,将以原始投资额6600万元转让其持有的长安基金33%的股权。业内有说法称,主营业务持续下滑的美邦目前正在积极推动互联网化创新转型;而这种转型,需要资金做后盾,哪怕只有区区6600万元。转型的背后,是曾经“不走寻常路”的美邦正面临着的困境。而佐丹奴、班尼路、艾格、真维斯、Esprit等众多老牌休闲服装品牌也同样面临着这样的困境:净利润持续下滑,大规模关店。这些曾经备受80后青睐的休闲品牌,未来该何去何从?

  案例

  美邦面临“不寻常”的压力

  曾经风光一时的美特斯邦威因业绩下滑不得不大量关闭门店,短短两年多的时间,其市值已经缩水两百多亿,不得不谋求转型。

 

  市场全场打折也少有问津

  北京繁华的西单大街上,有美特斯邦威在北京仅剩下的旗舰店,但如今偌大的4层楼里,已找不到过去辉煌的印记。整个店里尽管打出了1件6折、两件5折等各种优惠,但顾客寥寥。

 

  美邦旗舰店南面的西单大悦城,临街的H&M和ZARA里则是另一番景象:尽管没有任何折扣,但试衣间排队的顾客排出了数米之外。位于三层的优衣库试衣间也有顾客在排队等候。H&M收银台的墙上,还贴有一张温馨提示,建议消费者为节省时间,可以先购买、回家试穿,H&M30天内提供退换货服务。

 

  不论工作日还是周末,美邦旗舰店里的产品品类都没什么明显区别,周末顾客比平时多了些,不过也是稀稀疏疏。店里从一层到地下一层的电梯停用,工作人员说,下面没有通电。

 

  市值不到三年缩水256亿

  在国内已上市的家族企业中,美邦的股权结构极其少见,公司上市前,实际股东只有公司董事长周成建及其女儿胡佳佳,共拥有60000万股,占发行后总股本的90%。

 

  2008年8月,美邦在深交所挂牌交易。2009年3月,美邦表示,将以资本公积金向全体股东每10股转增5股,由此周成建和胡佳佳的总股份达到90000万股份。

 

  美邦服饰挂牌上市当天,美邦还高调推出全新品牌ME&CITY,并沿用了美邦一贯的代言人策略,其代言人是好莱坞一线男星米勒。

 

  2013年和2014年,美邦服饰大股东两次减持总共5055万股,减持后,周成建和胡佳佳合计84945万股,占公司股份总数的84.02%。

 

  2010年11月30日,美邦股价触及39.57元的最高点,当天收报38.75元,公司总市值达到389.4亿元。

 

  然而自那以后,美邦股价就走上了下坡路,上周五,其价格收报于9.22元,总市值仅为92.66亿元。不到三年时间,美邦市值缩水256.1亿元。

 

  门店去年关店200多家

  周成建号称美邦要成为“全球裁缝”,但起初品牌的定位并不明确,之后,美邦开始先后起用周杰伦、花儿乐队、郭富城、张韶涵、潘玮柏等作为形象代言人,并朝“快时尚”方向发展。

 

  高价签约当时最热门的明星,意图获得更高的市场回报,然而与股价呈抛物线走势一样,美邦的店铺数量也从去年开始大幅缩减。根据公告,截至2012年底,美邦拥有店铺总数5220家,较上年末净增加427家。2013年,美邦的年报干脆没有具体的店铺数量信息,只是称:“截至2013年底,本公司在全国拥有直营店和加盟店将近5000家。”以此推算,2013年美邦关店最起码有220家以上。

 

  与此同时,开在一线城市黄金地段的多家美邦旗舰店也黯然关张,美邦在一线市场的版图越来越小。

  美邦的业绩自2012年也开始大幅下挫,当年营收95.09亿元,下滑4.38%;净利润8.5亿元,下滑29.55%;2013年,营收更是下滑至78.9亿元;净利润跌幅则高达52.27%。寒冬还在继续,今年一季度,美邦营收和净利润仍是大幅下跌,降幅分别为17.2%和15.3%。

 

  说法行业竞争及电商冲击

  也就在业绩出现下滑的2012年年报中,美邦自上市以来首次给出了“重大风险提示”,2013年亦如此。

  连续两年的年报中关于重大风险提示除了提及“宏观经济风险”外,另外一条就是行业竞争风险。两份年报中关于“行业竞争风险”的表述一字不差。

 

  美邦称,公司所在的休闲服行业竞争激烈,来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大,可能导致公司的产品售价降低或销量减少,从而影响公司的财务状况和经营业绩。另外,伴随电子商务的发展、网络终端的普及,人们服装消费的习惯也在逐渐改变,网上销售成为服装业一大趋势。公司也在探索利用电子商务进行销售,但目前仍然处于起步阶段。电子商务销售模式的发展将可能对实体门店的传统模式产生冲击,并带来一定风险。

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