一.市场分析
1. 近几年来房地产业的快速发展,城区大面积迅速扩张,中大规模的生活小区数量逐渐增多,但生活便利配套业远远无法即时跟进发展,水果,蔬菜(肉),粮油,烟酒,饮料等是人们每日生活必需快速消费品,故给便利的果蔬超市发展提供了巨大的空间。
2. 为给快节奏的城市生活带来便利,控制基本生活物价,政府一直在大力扶持发展菜篮子工程,小区果蔬连锁超市发展正符合政府政策的方向。
3. 果蔬超市发展竞争者:农贸市场,大卖场,小摊贩
4. 农贸市场:网点数量少,距离远就不便利,整体感觉卫生条件差,不准称
5. 大卖场:网点数量少,距离远就不便利,购物繁琐,因商家运营成本高,价格相对较贵
6. 小摊贩:品种单调,价格,服务,不系统
二.项目介绍
1. 开办以平价蔬果为主的连锁超市。通过在采购,流通及销售等环节实现规模化经济效益降低成本,以不高于市场价格销售同等品质的蔬果,粮油等。在薄利多销的基础上,以方便居民的地理位置,干净舒适的购物环境及热情的服务,取胜于大型超市,菜市场,流动商贩等传统销售模式。在生鲜蔬果的消费中,顾客最关心的六点是:物美价廉,品质有保障,选择性丰富,购物体验舒适,购物过程方便,商家诚信。传统的销售模式,如大型超市,菜市场,便利店等,由于其自身模式的缺陷,无法让以上六点统一得到满足。
2. 项目名称:永丰果蔬园连锁超市
3. 经营模式:前期发展全部采用直营模式,系统门面CI形象设计,统一装修,采购,配送,管理。运营模式相对较完善后,可发展加盟模式。
4. 经营品类:水果,蔬菜(肉),粮油,烟酒,饮料。
三.经营策略:
1. 产地或一级批发渠道批量进货,直接销售;减少商品流通环节,降低采购成本。
2. 销售环节实现规模化经济效益,减少同质化竞争,降低销售成本。
3. 平价销售,物美价廉,选择性丰富
4. 明码标价,诚信为本,不缺斤少两。
5. 灵活性强,可根据市场变化随时调整销售方式。
6. 舒适的购物环境,良好的购物体验。
四.品牌策略
1. 品牌设计:整体统一的CI形象设计
2. 品牌经营定位:产品新鲜,品种丰富,价格实惠,便利舒适
3. 品牌宣传:连锁经营规模达到一定数量(5家)以上,结合政府便民菜篮子工程政策,进行多种途径的大众传媒报道宣传,快速提升品牌形象建设,获取政府大力支持。
客户名称: | 永丰果蔬园连锁超市 |
所属行业: | 农业/畜牧 |
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